Interim Manager werden i.d.R für vorherein zeitlich befristete Führungsaufgaben eingesetzt, ihre Aufgabe kommt denen eines Unternehmensberaters nahe, jedoch dominiert im Interim Management das Umsetzen beim Kunden vor Ort. 

Das Kapital des Interim Managers sind seine Erfahrungen und sein Fachwissen, gepaart mit den notwendigen Soft Skills, Vertrauenswürdigkeit und überdurchschnittliche soziale Kompetenz spielen dabei die größte Rolle, gefolgt von analytischem Denken, Durchsetzungskraft, Kreativität und Kommunikationsstärke (Quelle DDIM Dachgesellschaft Deutsches Interim Management). 

In der Vergangenheit standen Krisenmanagement und die Überbrückung von Vakanzen an erster Stelle, heute kommen zunehmend weitere interessante Aufgaben dazu, die z.B. auf Kapazitätsengpässe in den Unternehmen oder fehlendem Know-how oder plötzlicher Abwesenheit einer Führungskraft (fristlose Kündigung, längere Krankheit etc.) zurückzuführen sind.

Interim Manager sind gestandene und sehr erfahrene Spezialisten, mit langjähriger Branchenerfahrung und Bewährung in teils schwierigen Situationen, Hands-on-Mentalität, die von den Auftraggebern für zeitlich befristete Aufgaben ins Unternehmen geholt werden. Sie haben keine Verbindungen oder Seilschaften im Unternehmen und treffen ihre Entscheidungen unabhängig. 

Vergütung

Die Vergütung erfolgt nach Absprache, auf Basis vereinbarter Tageseinsätze in €/pro Einsatztag, zuzüglich Spesen / Übernachtungs- und Reisekosten, zuzüglich der gültigen, gesetzlichen Mehrwertsteuer.

Wir erbringen Interim Management i.d.R. selbst oder greifen, je nach Anforderungsprofil, auf entsprechend gute und bekannte Kollegen im persönlichen Netzwerk von Gerold Hohwieler zurück.

Zögern Sie nicht, wir freuen uns über Ihren Anruf.